3 points à retenir du premier des trois Ateliers Pratiques du 14 Novembre sur la Planification Stratégique, animé par Ketty Ruhara :
🤔 1. Qu’est-ce que la planification stratégique ?
La planification stratégique est un processus qui permet à une entreprise de définir ses objectifs à long terme et de concevoir un plan d’action pour les atteindre.
Ce processus comprend l’analyse de la situation actuelle de l’entreprise, l’identification des opportunités et des défis, ainsi que la définition des priorités et des actions nécessaires pour réussir.
En somme, un plan stratégique se présente comme une feuille de route guidant les employés vers l’atteinte des résultats escomptés.
2. En quoi la planification stratégique est-elle utile❓
En tant que chefs d’entreprise, nous faisons face à de nombreux défis comme par exemple, se retrouver avec des employés qui ne contribuent pas significativement aux résultats de l’entreprise.
Dans de tels cas, la planification stratégique vous permettrait d’identifier et de clarifier les objectifs de chacun de vos employés. Ainsi, dans leur quotidien, ces derniers orienteraient les ressources dont ils disposent y compris leur temps et leur capacité intellectuelle vers l’atteinte de leurs objectifs.
De plus, ce processus faciliterait l’évaluation des performances, ce qui éclairerait les décisions relatives à la gestion des ressources humaines (par exemple, un employé qui demande une augmentation de salaire).
📝 3. Quelle est la première étape de la Planification Stratégique Simplifiée ?
La première étape consiste en une analyse interne et externe de l’entreprise. Ce diagnostic permet d’identifier, entre autres, l’avantage concurrentiel de l’entreprise ainsi que les enjeux critiques susceptibles de freiner sa croissance.
Pour réaliser cette analyse, divers outils peuvent être utilisés, notamment l’analyse SWOT, que vous pouvez télécharger dans notre « Boîte à Outils » sur notre site web :
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